人の採用やってる人の、この時期の実情

チラッと一部紹介してみましょうかね。

来年春に卒業を控えた学生（大学・専門・短大etc）の就職活動時期もピークを過ぎ、2009年卒3月卒の学生たちの就職活動はまだスタートはしていない。

するとこの時期やることあるの？って話ですが、
血吐きそうな程てんこもりにあります。

来年の採用の計画を決めなくてはならない時期ですね。
無計画に人の採用はできません。
今の現状が●●だから来年は●●名採用しないとなぁ、となると
現状の把握が必要です。今の状態を知らずして来年のことなんぞ計画できません。
その為に現状の振り返りをし、来年一年どんな年になるんだろう、
と各社の人事担当者たちは研究に明け暮れます。
よって7月〜9月にかけて全国の至るところで採用研究会が開催されます。
私も今年は数回足を運びました。あまり参考になりませんでしたが。（聞きなれた当たり前のことばかり話す研究会はつまらん）

で、具体的に計画に落とし込んでいく・・・いわゆる採用戦略を練るわけですわ。

と、文字で綴れば流れは掴めるかもしれません。
しかしこれが一筋縄ではいかない。血吐くほど悩みます。

なぜか？

年間計画だから。今日の昼飯何食おう(>_<)とは訳が違います。

そして一筋縄ではいかない理由はもう一つ。

巨大なコストが発生するから。

企業によっては社運をかけてやってるところもあるんじゃないでしょうかね（適当）。

これ以上具体的には書きませんが、要はこの時期めっためたに苦悩し、研究漬けの科学者みたいな心境になるわけですわ。言い過ぎかな（笑）

会社によりけりでしょうが、新卒採用だけやっとるわけではないでしょうし。
いや、業務が新卒採用だけって人の方が多そうかな・・・
最近では「新卒事業部」とか「学校周り事業部」などという切り分けしてる会社もあるほどだし。

結論

 

help（笑）