新卒採用最前線2008
働くことへの先入観・固定概念にとらわれるな!

熱が冷めないうちに。

まさに今、MJ4プロジェクトと言う名の下、現役学生主催の学生による学生のための早期就活セミナーが終了しました。

セミナーを開催すること自体は以前から把握していましたが、
本日運営担当者から「ディスカッション参加してもらいますので〜・・・」と聞き、
えぇぇぇ、となっていた次第です。篠田です。こんばんは。

さてさて、蓋を開けてみれば開催時間はズレる等、スタート時点で不安な要素がてんこもりでしたが始まって即ディスカッション・・・またまた「えぇっ!」と言う凄い展開の中、
ソフトバンクじゃないですが「予想外!」の盛り上がりを見せていました。

終電間近なので端的に・・・。

今回3時間〜4時間ほどの超白熱した結果オーライのセミナーだったわけですが、
またまた学生さんに学ばされたことが幾つか。

私はこのブログ内で普通に「就活(しゅうかつ)」という表現を使っていますが、
「シュウカツって言葉を初めて聞きました」と言う学生さんもいました。
そういう意味で私自身真剣に学生視点ではなかったのかな、と反省。

意識レベルもほんっっっとうにバラバラで、私自身非常に楽しませてもらいました。
なぜ呼ばれたかもわからないまま、私の話を真剣に聞いてくれていた学生さん、
この場をお借りして御礼申し上げます。
またMJ4プロジェクトを通じて企画から運営まで実行していただいた学生の皆さん、
大変お疲れ様でした。

当社社長並びにお取引先企業の社長様、社員様、また協力してくれた自社社員の皆さん、
誠にありがとうございました。

最後に。
開始時からおろおろしていたMJ4の社員の2人(SくんとMくん(笑))、
お疲れ様でした。たくさん反省して次回へ行かして下さい。

テーマ:■就職活動 - ジャンル:就職・お仕事

あしあと

プロフィール

Author:篠田 洋平

金銭的な問題と勉強嫌いが総じて進学することに無意味さを感じ、高校卒業後、1996年にファーストリティリング(ユニクロ)に入社。その後、接客や品出しなど作業を繰り返し、肉体的に苦しくも比較的気楽な3年を過ごす。3年目で転機が訪れ作業者から店舗経営を担う立場へ。「人・物・金」の原理原則を叩き込まれ部下育成(マネジメント)の難しさを身を持って体験、当時21歳。顧客と上司・部下に“とことん”向き合って育つ。上場も体験し6年間在籍したのち、次のステージとして現在ジェイ・エス・エル社を選び採用や企画など様々なことに手出し中。愛情のある捻くれた上司と手のかかる可愛い部下たち(笑)に揉まれる日々を過ごす、そんな私の普通且つ普通ではない捻くれたブログ。

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